Ayudamos a nuestros clientes a competir con ventaja, en medio de la incertidumbre del nuevo mundo de los negocios
En el contexto actual, donde la incertidumbre y el desconcierto hacen que la percepción de riesgo de los negocios haya aumentado, y que la mayoría de las empresas, con el fin de eliminarlo o minimizarlo, limitan sus posibilidades de aprendizaje, flexibilidad y adaptabilidad, convirtiéndose en organizaciones “frágiles”, Focus on Results Latam plantea un camino que utiliza la variabilidad y volatilidad de los mercados, como una vía para que las empresas aprendan, crezcan y se desarrollen como organizaciones “Antifrágiles”.
Servicios
Estudios de Mercado
Reduzca el riesgo y aumente la asertividad en la toma de decisiones
Desarrollo de Marcas Poderosas
¡O eres una Marca... o eres Mercancía!
Estrategias de Comunicación Comercial
Campañas de publicidad online y offline
Diagnóstico de situación competitiva
Un diagnóstico acertado, optimiza su inversión
Estrategias de Marketing y Ventas
La nueva realidad nos dice: Marketing, Marketing, Marketing
Mentoría para nuevos negocios.
Una guía para tu éxito.
Consultoras especializada en desarrollo de negocios, con énfasis en Marketing y Comunicación Estratégica
Team
Patricio Orellana Martínez
Director Asociado y Consultor Senior
Mentor
Mariano Maturana Caro
Director Asociado y Consultor Senior
- MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.
- Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez.
- Diplomado de Marketing, Universidad de Chile.
- Diplomado de Marketing, Universidad Católica de Chile.
- Publicista, Universidad del Pacífico
Nuestro propósito es ayudar a las empresas y comunidades a re-pensar y re-crear sus negocios, para generar las respuestas estratégicas que les permitan hacer suyas las oportunidades que esta nueva era trae consigo
Servicio de mentoría para empresas PYME y emprendimientos
Te guíamos y ayudamos a ser de tu empresa una empresa ganadora
Te guiaremos y ayudaremos a...
...Pasar de ser una empresa a una empresa ganadora.
...Pasar de ser un emprendimiento a ser una empresa.
...Pasar de ser un emprendedor a ser empresario.
¿Qué es una mentoría?
Es un trabajo guiado conforme a tus necesidades como empresario y las de tu empresa, para lo cual pondremos a tu disposición todo nuestro seniority y expertise, para orientarte y ayudarte a adquirir los conocimientos y herramientas necesarias para transformar tu empresa en un negocio ganador.
¿Cómo lo haremos?
A través del Programa de Mentoría de Focus On Results Latam (FORL), en el que contarás con la guía y el acompañamiento de profesionales de sólida trayectoria y vasta experiencia profesional en Marketing, Desarrollo Estratégico y Comunicación.
¿En qué consiste la Mentoría FOR?
Es un programa de capacitación y acompañamiento personalizado, en tiempo real, a través de reuniones virtuales ¡sin moverte de tu empresa y estés donde estés!
¿Cuánto dura el Programa de Mentoría?
El Programa está diseñado en dos fases de tres meses, con sesiones una vez por semana en su primera fase y una vez cada quince días en su fase final ¡En total seis meses de acompañamiento y aprendizaje!
¿Qué acciones desarrollaremos durante la mentoría?
Definición de negocio
Un proceso introspectivo y profundo que te permitirá determinar cuál es la necesidad real que estás satisfaciendo.
Diagnóstico de situación competitiva
¿Cuál es tu mercado, contra quien te hacen competir tus clientes y en qué lugar te ubicas en el set evocado de marcas?
Definición de objetivos comerciales
Cuándo y cuánto deberías lograr en ventas.
Plan de negocios
Determinar tu mercado objetivo, propuesta de valor, los canales, las actividades, los recursos, los costes, y finalmente los ingresos.
Plan de acción
Una guía para la realización de las tareas que hay que realizar, para cumplir con los objetivos definidos.
Determinación de tareas y cronograma
Detalle de las actividades y los plazos para respaldar tu propuesta de valor.
Control de avance y ejecución de tareas
Supervisión de cada aspecto de la planificación del proyecto, en términos de plazo y nivel de ejecución.
Corrección, mejora y reforzamiento
Conforme a los resultados del control de avance, definiremos las tareas necesarias para lograr las metas planteadas.
Evaluación de resultados
Se determinará el grado de cumplimiento de las metas y las razones del cumplimiento o no cumplimiento.
Próximos pasos
Se diseñará el plan de acción para el próximo período.
¿Qué tipo de empresa puede tomar el Programa?
